Ja. De werkzaamheid hangt af van verschillende factoren en kan worden gemeten aan de hand van verschillende parameters, maar er is geen directe relatie tussen of de training virtueel of face-to-face is en de impact ervan. Studies tonen zelfs aan dat werkzaamheidsparameters zoals kennisbehoud of gedragsverandering verband houden met aspecten als tijdige dosering of geplande opwekking van impulsen, en dit is iets dat veel beter haalbaar en krachtiger is als dat zo is. maakt gebruik van trainingsmodellen die live dynamiek combineren ('blended training') (ze kunnen face-to-face of ILVT-type zijn), met onder andere micro-leren, asynchrone zelfconsumptie, persoonlijke begeleide oefeningen, individuele begeleidingssessies of cross-learning bijeenkomsten veel van hen virtueel.

Ja. Het is iets heel gewoons voor onze klanten: het is niet altijd mogelijk om het hele trainingsprogramma met deze fondsen te financieren, omdat het afhangt van het bedrag dat de klant wettelijk ter beschikking heeft en van het ontwerp van de trainingsactie die voor elk geval het meest geschikt is. maar het komt zeer vaak voor dat een aanzienlijk deel van de kosten later op deze fondsen wordt verhaald. Er zijn klanten die het intern beheren, terwijl anderen een gespecialiseerd bureau inhuren voor deze processen (we kennen er enkele en kunnen hun gegevens verstrekken als ze geïnteresseerd zijn), en we bieden alle hulp die in onze macht ligt om het proces naar tevredenheid te laten verlopen.

Wij zijn gespecialiseerd in verkooptraining voor technologie met toegevoegde waarde, ook wel bekend als middellange of complexe verkoopcyclus, gericht op bedrijven (B2B). Het profiel van de mensen die we opleiden, zijn doorgaans verkopers in al zijn variaties, pre-sales consultants, support- en ontwikkelingstechnici, business development managers, projectmanagers, productmanagers en business development managers. We hebben trainingsprogramma's ontworpen voor groepen van 10 tot 1.200 personen, in 1 of 12 talen, op één locatie of in meer dan 800 in 12 landen.

Onze methodologie begint met een analyse van de situatie en de behoeften, zodra we u een vertrouwelijkheidsdocument van onze kant ten gunste van uw bedrijf hebben afgegeven. Om dit te doen, gebruiken we ons eigen auditsysteem, ontwikkeld en geperfectioneerd door de jaren heen om trainingsprogramma's in technologieverkoop te ontwerpen, dus we hebben onze eigen gespecialiseerde tools. Daarna bespreekt ons team intern de beste ontwerpaanpak, op basis van het resultaat van dit analyseproces en de eisen en voorwaarden die onze klant opgeeft. Met dit alles ontwerpen we het meest geschikte Trainingsprogramma voor uw geval en doen we vrijblijvend een voorstel van uw kant. Het is meestal een werkdocument waaraan enkele aanpassingen worden gedaan op basis van de analyse die we er samen van maken, en dat leidt tot het uiteindelijke voorstel van het programma. Als je het goedkeurt, gaan we de nodige verplichtingen aan en gaan we als team aan de slag.